在這個特殊時期
順輝磁磚進行了一場
元氣滿滿的線上會議
順輝磁磚全國經銷商線上會議
2020年
順輝磁磚的目標是什麼？
又會有哪些亮點？
這就告訴你
3月1日，長達1小時，800+順輝終端門市參與 ，主題為「重啟，贏取勝利」的順輝瓷磚全國經銷商線上會議成功召開。
傳遞信心與信念 廠商共贏2020
因疫情的影響，順輝瓷磚本次全國經銷商會議採用釘釘線上會議的形式進行召開。
會上，順成陶瓷集團總裁梁德雲先生致開場詞，對參與會議的經銷商及各門店工作人員致以感謝和問候，並表示疫情隔絕不了廠商之間的友誼，也動搖不了順輝磁磚持續發展的決心，倡議公司及各經銷商上下一心，堅決贏取2020年的全面勝利！
▲順成陶瓷集團總裁梁德雲在直播間致開場詞
抗疫期間，順輝磁磚積極捐款捐物，以實際行動協助疫情防治。 同時，響應政府號召延遲復工時間，努力做好員工防護工作，全力為順輝人保駕護航，做大家最強的後盾。
現在疫情接近尾聲，我們正有計劃、有系統的做好了全面復工工作，努力將疫情帶來的影響降低到最低範圍。 我們對未來的信心不變，我們有能力，也有實力快速走出這場風暴！
▲終端門商店觀看會議
重啟，贏取勝利
隨後，順輝磁磚總經理彭長華以重啟，贏取勝利主題分享。
▲順輝磁磚總經理彭長華主題分享
品牌在行動
彭長華表示，面對來勢洶洶的疫情，品牌在行動！
☑積極捐助防疫急需的物資與資金，彰顯了品牌的責任與擔當。
☑22日以全面線上辦公並開展品牌首次線上直播的形式，召開動員會，提前開啟了復工按鈕。
☑2月22日起，陸續安排出貨，行銷系統從3月1號起全面復工，生產系統3月10號左右就全部恢復正常。
☑政策調整，春節前開單的產品，提貨時間延遲，授信也會順延，減輕各經銷商的資金壓力。
☑在疫情期間提供大家豐富的線上訓練課程，順輝商學院以及順道大學都以開放給大家磨練內功。
☑網路行銷，拼團、秒殺、群直播等多種形式的活動陸續上傳，3月5、10、15、20日我們將在淘寶直播連開4場，網路行銷將全面發力。
疫情下的準備
彭長華指出，經銷商需要全面的準備。
☑團隊，要定目標，穩團隊，練內功，組織員工線上會議，制定2020年經營目標，微信、釘釘、視訊等形式做好線上學習，做好復工前的準備。
☑做好客情關係，梳理資源。讓導購人員積極行動起來，主動要訂單。對設計師、泥水工加強聯繫，同時建議做好通路資源的銜接。
☑疫情期間的終端門市，對銷售人員的個人衛生安全、門市消毒規範，有條件的經銷商開工前組織員工做核酸檢查，確保復工安全，行銷工作有秩序。
▲終端門市大螢幕收看直播
目前情勢的六點思考
彭長華強調
社會按下了暫停鍵，這種暫停不是循序漸進的，而是一腳急剎車，對於這種停滯大家很多惶恐、擔心，那麼我們來談談當前形勢的六點思考。
一、中國在國際上的影響力提升
☑從威懾力方面，中國展示了舉國動員的能力，表面上停下來的中國，進行了一場史詩級的戰略物資配置，讓外國對中國充滿了敬畏，達到了不戰而屈人之兵的效果，尤其是近期新冠肺炎在全世界的爆發，更是讓外國對中國充滿到了敬畏。
☑從金融方面：入收尾階段，吸引了大量國際資金。而世界上其它國家，疫情卻愈演愈烈，資金外逃……，中國成了資金的避風港。
☑從危機意識而言，中國經過災難的洗禮，使國人更具有居安思危意識，增強了民族自信心。
二、陶瓷業受疫情的影響不大
☑中央到地方都制定了一系列的經濟刺激計劃，恢復經濟的正常發展
☑陶瓷產品不是快速消費品，屬於耐久財，消費有滯後性，受疫情影響，裝修施工只是暫停，一旦疫情結束，受疫情抑制的消費需求則會釋放。
☑從房地產行業來說，恆大率先扛起了線上賣房的大旗，碧桂園、万科、融創、華潤等地產紛紛跟進，疫情結束後將有大量房源集中交付。作為房地產的下游產業，陶瓷產業也將迎來利好消息。
三、每一次重大危機，都會催生一些產業的發展
2020年新冠肺炎，催生了線上教育、協同辦公室軟體等快速發展，對陶瓷產業而言，獲客引流方式、訓練方式、促銷活動、宣傳方式、溝通方式等都發生急劇變化。
☑培訓方式的改變，原來的培訓大家都知道組織起來，成本都比較高；品牌推廣方式的改變，現在、直播、短視頻、抖音的方式非常火爆，我們宣傳方式就要進行改變。
☑改變思維，這次疫情逼迫我們去改變原有的思維做法，原有習慣的改變，我想對大多數人來講是一樣的，這是最大的改變。
四、人們對住房功能等要求提高
有調查顯示，目前僅20%對現有居住空間感到滿意，56%認為換房才能改善現況。
☑對現有居住空間缺陷詬病最大的是：餐廚空間太小、客廳功能過於單一、舒適度不足、居住體驗差、小區公共空間設備、管理落後等。
☑從滿足顧客需求的角度出發，未來的住宅設計將從淨髒分區、休閒空間（兒童娛樂）、辦公學習、收納、配套、物業等進行全面升級。
☑未來會對裝潢提出更高的要求，改善性、功能性的需求會增加，而我們的全屋磁磚解決方案順居系統適當其實，可以滿足未來的裝潢需求。
五、產業洗牌加速，品牌聚焦才有未來
疫情考驗的是企業的抗風險能力，中小企業很難熬過4-5個月，甚至更長的空窗期，順輝瓷磚有能力，更有實力迎接挑戰，陶瓷行業的未來一定是頭部企業的未來，經銷商更應該看中企業的實力，相信品牌的力量。
六、主動出擊，不能“等、靠、要」
疫情是無情的，競爭是殘酷的，這次疫情期間，湧現了很多主動出擊的經銷商，渭南每天組織導購在線學習，答題錄視頻，蘇州、寧波、南陽組織在線營銷活動，烏魯木齊視頻直播。順輝全體經銷商一定不能“等、靠、要”，只有主動出擊，才能贏得市場，掌握主動權！
經濟反彈是必然趨勢，機會與挑戰並存，我們需要百倍的努力，才能掌握先機，順輝人依舊堅定信心，努力為2020年再上一個新台階而共同奮鬥！
讓我們快速按下重啟鍵，從現在做起，贏取勝利！
（本文為企業稿）
